2022年11月18日，由《HR Asia》杂志主办的2022年Best Companies to Work in Asia Awards颁奖典礼隆重举行，中国人寿新加坡在该年度颁奖典礼上喜获“亚洲最佳雇主奖”！

长期以来，中国人寿新加坡在以完善人力资源工作促进员工成长方面做出了许多的探索和努力。中国人寿奉行成己为人、成人达己的“双成”企业文化价值理念，公司在塑造企业文化，增进员工队伍凝聚力的过程中不断倾注力量，中国人寿新加坡深刻认识到，在推动企业经营聚焦价值的高质量发展中，员工既是企业价值的创造者，也是推动企业创新的践行人，人才是企业得以可持续发展的核心，建立一支卓越的员工队伍，更是企业长期定着发展、实现价值提升的关键。

中国人寿新加坡从2022年1月起启动荣誉体系建设，在年度优秀员工评选基础之上，创新式增设季度、月度优秀员工等评比，覆盖到了个人、团队和部门，逐步从制度层面塑造形成强大而有效的激励体系。“CLIS杰出员工奖”等计划的设立，激励了大批为公司做出重大贡献的员工。

为精进员工业务建树，鼓励创新，中国人寿新加坡常态化不间断地开展与业务实践相结合的创新论坛，通过公司年度创新奖评选平台，鼓励项目创新，增强业务成果的归集，近年来已涌现出一批理论成果。2021年，公司举办第一届创新论坛，19项成果脱颖而出；2022年，在公司举办的第二届创新论坛上，共计11项创新成果集中涌现。通过年度各部门对创新项目成果的集中演讲、展示，公司鼓励员工开拓创新，提高专业理论、政策和实操水平。

在中国人寿新加坡，公司为所有员工提供了全面的学习和发展计划，使员工能够在专业和个人层面上不断充实自己，不断提升水平。公司注重强化理论与实践的结合，2020年以来，相继开拓“转型路上，我们别无选择”、“转型路上，我们坚毅前行”、“转型路上，价值共赢”系列培训29场，员工能力发展和市场信息等外部培训40余场。公司将内外勤共同组织起来，举办营销管理渠道大型专业培训，包括金领工程培训25场，金帅工程培训16场，扎实推动了队伍朝向专业化、职业化、专家化的建设方向迈进。

为丰富员工工作之外的业余生活，公司还成立了Recreation Club ，康委会每年安排多彩的内部活动与计划，包括促进健康生活方式和帮助员工减压。例如，头脑风暴活动、 HPB 心理健康讲座、定期主题运动等。此外，公司在职场内建立了图书馆，为员工提供阅读、冥想和放松的场所。2022年初，公司员工代表前往大巴窑社区，向社区中的弱势群体分发了150 多套节日礼包，让我们的员工通过社区外展活动对经营所覆盖的社区产生积极的影响。

制度、激励、创新、培训、活动……为员工不断学习新技能、提高职业素养及竞争力创造了空间，也使中国人寿新加坡能够在激烈的市场竞争中，凭借素质过硬的员工团队，在行业中保持了高质量的发展前行。